六西格瑪應用：成本戰(zhàn)略系統(tǒng)解決方案
來源：思博創(chuàng)新 分類：世界級制造
中國企業(yè)目前面臨的主要困擾：成本和價格的壓力！
從渾沌走向成熟的中國市場，價格戰(zhàn)此起彼伏，從產(chǎn)品上市到退出市場，其周期之短、降價之快已今非昔比；另一方面，原材料價格又在不斷上漲，企業(yè)利潤空間一步步被吞噬；與此同時產(chǎn)品在客戶和市場上的品質(zhì)問題又為中國的制造企業(yè)帶來越來越多的困境和問題…… 新產(chǎn)品首批量產(chǎn)的品質(zhì)保證問題； 供應商質(zhì)量與外協(xié)件質(zhì)量的保證問題； 生產(chǎn)過程品質(zhì)穩(wěn)定控制和現(xiàn)有資源產(chǎn)能最大化問題； 企業(yè)如何實現(xiàn)逐年主動、系統(tǒng)降低運營成本的問題；
企業(yè)，到底如何才能盡快擺脫困境，提升成本競爭力 ？
中國企業(yè)的真正需要：有效的成本解決方案！
“如果我們的產(chǎn)品每個成本能降低0.5元，那么我們的市場競爭力將提升50%！”我們經(jīng)常聽到企業(yè)老板這樣說。那么，怎么樣才能有效達成企業(yè)成本快速降低的愿望呢？ “客戶需要的是低價格的產(chǎn)品。”真的只是這樣嗎？ “客戶真正需要的絕不是一個14英寸的鉆頭，而是一個14英寸的鉆孔！”你明白這句話中的真正含義嗎？ 單純獨立點的成本改善辦法，可能讓企業(yè)一時達成成本目標，但是絕對談不上讓企業(yè)由被動變?yōu)橹鲃樱劜簧蠋椭髽I(yè)系統(tǒng)提升成本競爭能力。 因為企業(yè)真正需要的其實是一個“有效的成本解決方案— 符合企業(yè)實際的成本戰(zhàn)略體系”，而不僅僅是需要一個“降低成本的好主意”！ 成本戰(zhàn)略專家組提出：要擺脫“成本救火”的被動局面，企業(yè)干部一定要站高一步看問題，改善思路永遠要比別人超前一步到三步！
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